第五版
集團各黨總支（支部）組織召開2024年度專題組織生活會
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近日，集團各黨總支（支部）組織召開2024年度專題組織生活會。集團黨委書記、董事長牟曉巖等領(lǐng)導(dǎo)班子成員到會進行督導(dǎo)。
會前，各黨總支（支部）嚴格落實組織生活會相關(guān)制度規(guī)定和任務(wù)要求，在進行集中學(xué)習(xí)、談心談話、認真查擺的基礎(chǔ)上，召開本次會議。
會上，各黨總支（支部）書記代表黨總支（支部）委員會報告2024年度工作情況和問題查擺情況，帶頭開展批評和自我批評。班子成員緊密聯(lián)系思想和工作實際，主動揭短亮丑，直面問題癥結(jié)，嚴肅開展批評和自我批評。會議起到了“紅臉出汗”的效果，達到了提振精神、統(tǒng)一思想、凝心聚力的預(yù)期目的。
集團領(lǐng)導(dǎo)指出，組織生活會準備充分，程序規(guī)范、查擺深刻，體現(xiàn)了各黨總支（支部）高度的政治自覺。下一步，各分（子）公司要聚焦集團戰(zhàn)略部署，重點抓好六項工作。一是要持續(xù)提升理論修養(yǎng)，深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)，以黨的創(chuàng)新理論破解改革發(fā)展難題。二是強化擔當作為，勇當發(fā)展主力軍，緊扣集團“出海、下鄉(xiāng)、轉(zhuǎn)型”的發(fā)展思路，鍛造集團“市場開疆力、安全護航力、品質(zhì)硬實力、成本管控力、技術(shù)驅(qū)動力”五位一體核心競爭力，為戰(zhàn)略落地提供硬核支撐。三是強化人才隊伍建設(shè)，深化“雙培養(yǎng)”機制，通過輪崗歷練、項目攻堅、跨界交流等方式，培養(yǎng)復(fù)合型人才，形成人才引得進、留得住、用得好的生態(tài)鏈。四是嚴守安全生產(chǎn)紅線，壓實領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責”，建立健全安全生產(chǎn)制度體系，確保實現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。五是落實好集團“效能提升”聯(lián)合監(jiān)督檢查專項活動，以崗位風(fēng)險防控為基礎(chǔ)，以制約和監(jiān)督權(quán)力運行為核心，以加強制度建設(shè)為重點，構(gòu)建長期有效的預(yù)防機制。六是強化作風(fēng)建設(shè)，聚焦“六項紀律”筑牢廉潔防線，緊盯重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從制度層面扎緊“不能腐”的籠子，從思想源頭遏制“不想腐”的苗頭，以紀律剛性強化“不敢腐”的震懾，推動形成“抓作風(fēng)促工作，抓工作強作風(fēng)”的良性循環(huán)。
黨總支（支部）組織生活會后，支部黨員以黨小組會的方式進行問題查擺和黨性分析，認真開展批評和自我批評并對支部工作和黨員進行民主評議。
